Корпоративни уроци

Корпоративен урок 1

Мъж влиза под душа, докато съпругата му точно привършва със своя, когато на външната врата се позвънява. Жената набързо увива една кърпа около себе си и тича да отвори. Отвън стои Боб – съседът.
Преди да е казала и една дума, той предлага:
Ще ти дам 800$ ако свалиш тази кърпа!.
След като помислила за момент, жената свалила кърпата и застанала гола пред Боб. Секунди по-късно той й връчил 800$ и си тръгнал. Жената се загърнала отново и се върнала в банята.
- Кой беше? – попитал съпругът й.
-Боб, съседът – отговорила тя.
-Чудесно! – казал мъжът – Спомена ли нещо за 800-те долара, които ми дължи?

Бизнес поука: Ако навреме споделите с акционерите си важна информация, отнасяща се до кредит и риск, бихте могли да избегнете изобличаване.

Корпоративен урок 2

Свещеник предложил на монахиня да я откара до манастира. В един момент, тя скръстила крака, така че единият й крак се оголил. Отецът едва не катастрофирал. След като овладял колата, той леко прокарал ръката си по крака й.
- Отче, припомнете си Псалм 129 – казала монахинята.
Свещеникът отдръпнал ръката си. Но малко по-късно, докато сменял скорости, той отново поставил ръката си върху крака й.
- Отче, припомнете си Псалм 129 – казала монахинята отново.
- Прости плътската ми слабост, сестро“ – извинил се отецът.
След като пристигнали в манастира, монахинята се прибрала. Свещеникът бързо изтичал в църквата за да погледне Псалм 129. Същият гласял:
„Давай напред и търси, нагоре ще откриеш благоденствие.“

Бизнес поука: Ако не сте добре информирани в професията си, рискувате да пропуснете чудесни възможности.

Корпоративен урок 3

ърговският представител, деловодителката и управителят на фирма отиват да обядват заедно. По пътя намират старинна маслена лампа. Разтриват я и отвътре се появява един Джин. „Ще изпълня по едно желание на всеки от вас“ – казва той.
„Първо аз! Първо аз!“ – скача деловодителката
- „Искам да бъда на Бахамите, да карам джет, без да се интересувам от нищо“.
Пуф! И изчезнала.
„Сега аз! Сега аз!“ – крещи търговският представител
- „Искам да бъда в Хавай, да разпускам на плажа с личен масажист, безкраен запас от коктейли и любовта на моят живот“.
Пуф!И той изчезнал.
„Твой ред е“ – казал Джинът на управителя.
„Искам тези двамата обратно на работните места след края на обедната почивка“ – отговорил той.

Бизнес поука: Винаги оставяйте първата дума на шефа.

Корпоративен урок 4

Гарванът седял по цял ден на дървото, без да прави нищо. Заекът го попитал:
- Мога ли и аз като теб да седна и да не правя нищо по цял ден?.
- Разбира се, защо не – отговорил гарванът.
И така, седнал заекът на земята и си почивал. Унесъл се, една лисица изскочила от храстите и го изяла.

Бизнес поука: За да седите без да правите нищо, трябва да сте на много висока позиция.

Корпоративен урок 5

Пуякът разговарял с бика:
- Как ми се иска да полетя и да кацна на това дърво – въздишал той – но не ми достига енергия, за да махам толкова силно с крила.
- Защо не клъвнеш малко от фекалиите ми – предложил бикът – те са силно енергийни и хранителни. Пуякът се надвесил над една от неговите купчинки и не след дълго открил, че бикът е прав – вече имал енергия и успял да достигне най-долният клон на дървото. На следващия ден, след като си похапнал още от чудодейната смес, той кацнал на по-горния клон.

Най-сетне, няколко дни по-късно, пуякът гордо се перчил и вдигал врява от върха на дървото. Не след дълго бил забелязан от фермера, който го свалил с един изстрел на пушката си.

Бизнес поука: Лайняните номера могат да ви изведат на върха, но не и да ви помогнат да се задържите там.

Корпоративен урок 6

В Африка всяка сутрин газелата се събужда с мисълта, че трябва да надбяга най-бързия лъв, за да остане жива. Всяка сутрин лъвът се събужда с мисълта, че трябва да надбяга най-бавната газела, за да не умре от глад.

Бизнес поука: Няма значение дали си газела или лъв: когато слънцето изгрее, по-добре да станеш, за да изпревариш другите.

Корпоративен урок 7

Мъж отсяда в хотел в Австралия. В стаята има компютър и той решава да изпрати електронно писмо на жена си. Обаче случайно сбърква адреса и без да осъзнае грешката си изпраща писмото.

В същото време някъде в Хюстън, вдовица се връща от погребението на съпруга си. Вдовицата решава да си провери електронната поща за писма от роднини и познати. След като прочита първото писмо, тя пада възнак в безсъзнание. Синът на вдовицата дотърчава в стаята, намира майка си на пода и хвърля поглед на екрана, на който пише:

До: моята любяща съпруга
Тема: пристигнах
Дата: 7-ми септември, 2005 г.
Знам, че ще се изненадаш да ме чуеш. И тук имат компютри вече, и можеш да изпратиш писма на своите любими. Току-що пристигнах и отседнах тук. Виждам, че всичко е приготвено и за твоето пристигане утре. Нямам търпение да се видим! Надявам се твоето пътуване да е също безпроблемно, като моето.
Послепис: Адски е горещо тук долу!

Бизнес поука: Уверете се, че комуникацията се осъщестява между правилните страни. Иначе резултатите могат да не отговорят на очакванията ви.

Корпоративен урок 8

Джони искал да изчука едно момиче в неговия офис… Но тя си имала приятел… Един ден Джони не издържал, отишъл при нея и предложил:
Ще ти дам 1000 долара ако ме оставиш да те изчукам.
Но момичето го отрязало:
- НЯМА НАЧИН!
Джони казал:
Ще бъда бърз, ще хвърля парите на пода, ти ще се наведеш, а аз ще съм свършил преди да се изправиш.
Тя помислила за момент и казала, че трябва да се посъветва с приятеля си… Позвънила на гаджето и му разказала за случая. Момчето и отговорило:
Искай му 2000 долара, прибери парите много бързо, той даже няма да успее да си свали гащите!
Така, че момичето се съгласило и приело предложението. Приятелят и я чакал половин час да се обади. Най-накрая, след 45 минути чакане той и позвънил и я попитал какво е станало.
Тя му отговорила:
- Копелето хвърли монети!!!

Бизнес поука: Винаги обмисляйте всички аспекти на бизнес предложение преди да се съгласите и да ви го начукат.

Корпоративен урок 9

Когато тялото било създадено, всички части от него искали да бъдат Шефа.
Мозъкът казал:
- Аз трябва да бъда шеф, защото контролирам всички функции на тялото.
Краката казали:
- Ние трябва да бъдем шефове, защото ние пренасяме мозъка наоколо, където поиска.
Ръцете казали:
- Ние трябва да сме шефове, защото ние вършим всичката работа и печелим пари.“
И така после било сърцето, белия дроб, очите, докато накрая и задника поискал да бъде шеф. Всички части започнали да се смеят на идеята.

Тогава задникът се блокирал и отказал да работи. След известно време очите започнали да се затварят, ръцете се парализирали, краката изтръпнали, сърцето и белия дроб изпаднали в паника, а мозъкът изпаднал в треска. В края на краищата всички решили, че задникът трябва да бъде шеф и нещата преминали. Всички части си вършели своята работа, докато Шефът само си седял и изхвърлял навън боклуците (лайната).

Бизнес поука: Не е нужно да си мозък, за да бъдеш шеф – всеки задник може да бъде.

Корпоративен урок 10

Една лястовичка летяла на юг, но студът я застигнал и премръзнала до смърт, тя паднала в широко поле. През полето минала крава и се изсрала върху птичката. Изпражнението стоплило лястовичката, тя се съвзела и радостно започнала да чурулика… Минаваща наблизо котка чула чуруликането и следвайки звука, извадила птичката от кравешкото лайно и я изяла.

Бизнес поуки:

1. Не всеки, който те засипва с лайна е твой враг.
2. Не всеки, който те вади от лайната е твой приятел.
3. Когато си затънал в лайна до гуша, недей да чуруликаш много-много.

10 индикатора за това, че си ръководител на проект

10. Уморяваш се от всякакви други дейности извън работата ти.

9. Прекарваш много часове в планиране и препланиране на петък вечер.

8. Мислиш, че Наполеон е щял да бъде по-ефективен, ако е използвал Гант диаграма.

7. Използваш  много жаргонни думи и приятели и клинети смятат,че говориш на  чужд език.

6. Организираш живота си на етапи.

 

5. Задаваш срокове в задачите на семейството дори за почивните дни.

 

4. Купуваш си персонално копие на Microsoft Project за работа в къщи.

 

3. Даваш ежедневния отчет на половинката си докато се бръснеш.

 

2. Създаваш Гант диаграма за да планираш почивката.

 

1.Отнасяш се към храната на официална вечеря, както към крайния резултат на проект.

Видове ръководители на проекти

Ако застанеш на пътя ми, ще те убия! – идеалният ръководител на проект

Ако застанеш на пътя ми, ще ме убиеш! – по-малко идеален ръководител на проект

Ако вляза в пътя си, ще те убия! – малко  заблуден ръководител на проект

Ако вляза в пътя ти, ще те убия! – опасен ръководител на проект 

Ако тебе вляза убия аз път тебе. – страдащ от дислекция, функционално неграмотен ръководител на проект

Аз съм пътят! Убий ме ако можеш! – ръководител на проект – месия

Разкарай се, ще убия всички ни! – ръководител на проект – самоубиец

Ако ме убиеш, влизам в пътя ти. – дълбокомислен, но неефективен ръководител на проект

Ако те убия, ще вляза в пътя ти. – ръководител на проект, който има проблем с очевидното

Аз съм достатъчно сигурен, че няма нищо на пътя така, че никой няма да бъде убит. – ръководител на проект, когото го чакат много неприятности

Ако ме убиеш – какво? Ако стоиш на пътя ми – кой го е грижа? – слаб и безинтересен ръководител на проект

Ако се убия, ти ще влезеш в пътя си. – прагматичен ръководител на проект

Ако сменим пътищата си, кой ще бъде убит? – извънредно объркан ръководител на проект

Убий ме, това е единственият начин. – всеки ръководител на проект притиснат от времето.

7-те фази на проекта

1. Див ентусиазъм
2. Разочарование
3. Безредие
4.  Паника
5. Търсене на виновния
6. Наказване на невинния
7. Промоциране на неучаствалите

ИТ стълбица

Интересно визуализиране на IT кариерата

Да се докараш пред шефа си струва…?

Млад ръководител на проект напуска късно вечерта офиса си и намира шефа на фирмата с лист хартия в ръка пред машината за унищожаване на документи. Младежът е новак и иска да използва неочакваната ситуация да бъде забелязан.

-Чуй ме, много е важно, а асистентката ми си тръгна. Можеш ли да накараш това нещо да проработи? – пита угрижен шефът.

- Разбира се! – отговаря младежът, поласкан от факта, че големият шеф го моли за помощ. Той включва машината, вкарва листа и натиска бутона „старт“. Хартията изчезва в машината.

- Трябват ми две копия – добавя шефът.

Поука: Знайте точните изискания на клиента, не правете предположения за това, какво очаква от проекта.

Управлението на проект и умрелия кон

С течение на годините ръководителите на проекти се научават да усещат кога започват да „яздят умрял кон“ и знаят, че най-добрата стратегия е веднага да слезнат от него. В реалния живот обаче много често се опитват нови стратегии от типа:

1. Купуване на по-силен камшик.
2. Промяна на ездача.
3. Натрапчиво твърдение – „Това е начинът, по който винаги сме яздили този кон“
4. Избор на комисия, която да изследва коня.
5. Визита и обмяна на опит с други за това как се яздят умрели коне.
6. Повишаване на стандартите за яздене на умрели коне.
7. Назначаване на специален екип за възкресяване на умрелия кон.
8. Провеждане на тренировка за подобряване на ездаческите умения.
   
9. Сравнителен анализ за състоянието на умрелия кон в днешната среда.
   
10. Промяна на изискванията декларирайки, че „умрелият кон’ не е умрял.
11. Наемането на предприемачи, които да яздят умрелия кон.
12. Впрягането заедно на няколко умрели коня за увеличаване на скоростта.
13. Декларации от вида „Никой кон не е толкова умрял, че да не може да бъде бит“.
14. Обез печаване на допълнително финансиране с цел подобряване на представянето.
15. Изследване дали предприемачите могат да го яздят по-евтино.
16. Покупката на продукт, който да накара умрелия кон да тича по-бързо.
17. Оценката, че конят е „по-добър, по-бърз и по-евтин“, когато е мъртъв.
18. Формирането на качествен кръг, който да намери потребители за умрелия кон.
19. Преразглеждане на изискванията за работата на умрелия кон.
20. Отчете, че разходите за умрелия кон са независима променлива.
21. Съдействайте за повишаването на умрелия кон за заемане на контролираща позиция.

Не зная оригиналния автор на творбата, но този списък може да се намери на много сайтове в интернет. Списъкът е отворен за допълнения…

Шестте фази от управлението на проект

Запомнете шестте стъпки от управлението на проект:

1. Ентусиазъм
2. Разочарование
3. Паника
4. Търсене на виновния
5. Наказване на невинния
6. Похвала и почит за най-малко участвалите

Цикълът на софтуерна разработка

1. Програмистът създава код, за който вярва, че не съдържа грешки.
2. Продуктът се тества. Откриват се 20 грешки.
3. Програмиста оправя 10 от грешките и обяснява на отдела по тестване, че останалите 10 не са истински грешки.
4. Отделът за тестване открива, че 5 от оправените грешки все още не са неоправени и открива 15 нови.
5. Стъпки 3 и 4 се повтарят минимум три пъти.
6. Под натиск на маркетинговият отдел и изключително прибързано  съобщение в пресата, базирано на изключително оптимистичната прорграма за разработване, продуктът излиза на пазара.
7. Потребителите откриват нови 137 грешки.
8. Програмистът създал кода,  след получаване на полагаемото му се възнаграждение,  не може да бъде открит никъде.
9. Ново-сформиран екип от програмисти успява да оправи почти всички 137 грешки, но създава нови 456.
10. Първоначалният програмист изпраща на ниско платените тестери картичка от остров Фиджи. Целият тестов отдел напуска.
11. Компанията е купена по изключително непочтен начин от конкурент, който използва за покупката печалбата получена от последната версия, която съдържа 783 грешки.
12. Борда на директорите назначава нов управляващ директор. Той наема програмист да пренапише програмата отначало.
13. Програмистът създава код, за който вярва, че не съдържа грешки…

Приятелство